Понятный маршрут
Выбираем процесс и последовательность внедрения с учётом людей, данных и текущих систем.
03 / ИИ для компании
От отдельных проб — к понятной системе работы
Для руководителей, которые хотят встроить ИИ в конкретные процессы и видеть, где он помогает команде.
Изучаем задачи, выбираем сценарии, определяем порядок внедрения и обучаем людей пользоваться новыми инструментами. Начинаем с процесса, для которого можно задать ясные критерии результата.
Сначала — рабочая задача и её границы
Что получает руководитель
Рабочее решение под свой процесс
Вы понимаете, какую задачу решает ИИ, кто отвечает за результат и как команда будет использовать новый способ работы.
Проверяемый результат
Сначала создаём ограниченный сценарий и проверяем его на реальных рабочих задачах.
Управляемое развитие
После проверки определяем, какие функции, агенты и интеграции нужны следующими.
Возможности
От помощника до связанной системы агентов
Подходящее решение определяем после разбора задачи и существующего порядка работы компании.
ИИ-помощники под роли
Создаём агентов для работы с информацией, документами, аналитикой и другими согласованными сценариями.
Оркестрация
Соединяем агентов, инструменты и этапы процесса в согласованный порядок работы.
Гибридное решение
Определяем, какие данные и действия остаются внутри компании, а где допустимо подключение внешней модели.
Данные и контроль
Правила работы задаёт компания
До разработки определяем чувствительные данные, роли пользователей, разрешённые сервисы и точки проверки результата человеком.
- Какие сведения допустимо передавать внешнему сервису.
- Какие действия агент может выполнять самостоятельно.
- Когда ответ или действие должен подтвердить сотрудник.
Состав системы зависит от вашей инфраструктуры, требований к данным и выбранного процесса.
Путь проекта
Сначала небольшой проверяемый шаг
Разбираем процесс
Выясняем задачу, критерии результата, данные, ограничения и круг пользователей.
Создаём пилот
Собираем ограниченный сценарий и проверяем его в работе вместе с будущими пользователями.
Развиваем то, что сработало
Подключаем новые задачи, агентов и системы по согласованному плану; обучаем команду.
Если пока нужно разобраться в возможностях ИИ лично, начните с индивидуального обучения. Оно помогает увидеть, какие задачи стоит решать самостоятельно, а какие потребуют отдельного проекта.
Персональное обучение ↗Коротко о формате
Частые вопросы
С чего начать внедрение ИИ в компанию?
С одного процесса: определить его участников, данные, ограничения и признаки полезного результата. Затем проверить ограниченный сценарий в работе.
Можно ли связать несколько ИИ-агентов?
Да. Мы можем соединить агентов, инструменты и этапы процесса в согласованный порядок работы. Состав решения определяется задачей и инфраструктурой компании.
Как учитываются ограничения по данным?
До разработки определяем чувствительные сведения, доступ пользователей, разрешённые сервисы и действия, которые должен подтвердить сотрудник.
Начните с одной задачи
Какой процесс вы хотите изменить?
Опишите работу команды, системы и ограничения для данных, если они уже известны. Первый разговор проводит Дина; после него определим разумный шаг для проверки решения.
Короткая карта покажет, чему обучиться самим, что поручить ИИ и что потребует внедрения.
Удобнее письмом? babajanian2012@yandex.ru
